Unsere Partner

Erkennen, Unterstützen, fördern, festigen.

Aktives Handeln und gelebte Eigenverantwortung stehen für uns im Vordergrund. Unsere Aufgabe sehen wir darin, Ihr Unternehmen, Sie und Ihre Mitarbeiter zu Themen, die sie bewegen, zu unterstützen und zu begleiten.

Wir verbinden Ihre Ziele mit unserem Know-how und unserer langjährigen Erfahrung – und erarbeiten individuelle Konzepte für Ihre aktuelle Situation. Unseren größten Erfolg erleben wir, wenn Sie das, was Sie sich vorgenommen haben, nachhaltig durch unsere Begleitung umsetzen.

Unsere Seminare:

• Führungskräfte- und Teamleiterentwicklung – das Team zu optimalen Leistungen bringen
• Coaching – Führungsansätze gezielt fördern & ausbauen
• Kreatives Zeitmanagement – gezielt auf Veränderungen reagieren
• Teamentwicklung – Stärken und Qualifikationen voranbringen
• Veränderungsmanagement – Veränderungen sind eine Chance für alle, die sie positiv für sich gestalten 
• Vertriebserfolge – „Jeder weiß, um was und wohin es geht.“

Unsere Methodik

• Messung der Ausgangssituation und Potentiale
• Individuelle Konzepte
• Seminare, Workshops, Vorträge
• Erlebnisorientiertes Lernen
• Umsetzungsbegleitung, Nachhaltigkeit

Nachhaltig erfolgreich durch systematisches Business-Developement.

Beratung, Management auf Zeit und gezielte Personalentwicklung im Business-Developement sind die Dienstleistungen der Schweizer Firma Bättig Consulting GmbH.

• Managementberatung in den Bereichen Verkauf und Marketing.
• Potential-Analysen, Potentiale im Verkauf und in der Führung definieren und gezielt nutzen und optimieren.
• Management auf Zeit, zur Beschleunigung der Umsetzung übernimmt die Bättig Consulting auch interimistisch Führungsaufgaben.
• Coaching, Unterstützung und Begleitung von Unternehmen, Führungskräften und Verkäufern in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
• Verkaufstraining, steigern des Verkaufserfolgs in der Unternehmung durch gezielte und auf die Bedürfnisse der Unternehmung abgestimmte Verkaufstrainings.
• Führungstraining, Unterstützen von Unternehmen und Führungskräften in der Weiterentwicklung, Veränderung und Erhöhung der Performance.

Effiziente Prozesse in den Feldern Personalführung, -entwicklung und -management unterstützen eine ganzheitliche, zukunftsorientierte Unternehmensentwicklung.

Die CHRISTIANSEN PERSONALBERATUNG gestaltet den Weg zu diesem Ziel individuell, basierend auf Ihrer aktuellen Unternehmensstrategie und -situation.

Erfahrungsgemäß ist der Einstieg über ein Personalprozess-Audit sinnvoll, gefolgt von der Identifizierung von Handlungsfeldern bis zur Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen.

Leistungsfelder

• Personalprozess-Audits – Potenziale erkennen und entwickeln
• Personalführung – Beratung, Coaching, Training
• Personalentwicklung – Konzeption und Umsetzung
• Personalmanagement – Prozessgestaltung und Effizienzsteigerung

CEPTON, a globally acting strategy consulting firm, has its roots in one of the most renowned consulting firms globally. Our company was founded to provide a new consulting approach and our advice to clients who are seeking solutions for their strategic questions. We believe in small teams of senior executives with many years of experience in strategic issues and operative management gained hands-on in the industry or major consulting firms.

CEPTON relies on the in-depth knowledge of a specific industry sector as its mainstay. It is not generic methods but knowledge matured over the years in a given national and international industry environment that will generate success. Our services are built on partnerships with our clients and rely on the quality of our executives who are time-tested in finding customized solutions together with our clients rather than for them. We offer experts to work as interim managers of our clients‘ companies, if desired, where they take an active responsible part in driving the implementation of the procedures required in a timely and effective manner.

Die DICTUS AG ist seit über zwanzig Jahren spezialisiert auf Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen zur Personalentwicklung und zur Vertriebsoptimierung.

Durch konsequente Ausrichtung dieser Maßnahmen an der betrieblichen Praxis des Kunden erzielen sie unmittelbar die gewünschte optimierende Wirkung.
Das gesamte Konzept orientiert sich immer eng an der bestehenden Firmenphilosophie und an der unternehmensstrategischen Ausrichtung des Auftraggebers.

Es ist der DICTUS AG ein wichtiges Anliegen, Teilnehmer bzw. Organisationen nicht in stereotype Muster zu zwängen, sondern vielmehr das Individuum präzise in seinen Stärken zu fördern, dabei rangiert Authentizität immer vor Perfektion.

Durch gezieltes Reflektieren und positive Erfahrungen im Training motivieren wir zur überzeugten und erfolgreichen Umsetzung der erhaltenen Impulse.

dw-train – Menschen bewegen – ist eine Unternehmensberatung, die sich der Aufgabe stellt, Menschen für anspruchsvolle Ziele und schrittweise für neue Anforderungen zu gewinnen, indem Impulse gesetzt werden, neue Sichtweisen zu eröffnen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt in der Einführung von neuen Leistungsanforderungen und Zielen, die dem Selbstverständnis und der emotionalen Zustimmung der oder des Betroffenen widersprechen. Mit dem Ziel der messbaren Unternehmensentwicklung umfasst der Beratungsansatz Unternehmenseinheiten bis zu Teams oder einzelnen Führungskräften. Die Instrumente reichen von unternehmensweiten Zielsystemen zur Leistungserweiterung bis hin zum Coaching für die einzelne Führungskraft.

• Evaluierung, Audit, AC: Entwicklungsprozesse und Besetzungen gezielt verbessern
• Erfolgskultur: Leistungspotenziale steigern durch erhöhte Selbstverantwortung von Unternehmenseinheiten
• Vertrieb: modulare Lernprozesse zur Erweiterung der Vertriebs-Kompetenz
• Führungsentwicklung: Die Guten ins Töpfchen und die Schlechten…?
• Gesprächskompetenzthemen: Verhandlungsführung, Partnerdienstleistungsmanagement/aktives Schadenmanagement, Deeskalationstraining, Ermittlungstechniken, Mediation, Schnittstellenmoderation.

Frodeno Consulting begleitet Unternehmen und Einzelpersonen menschlich, praktisch und erfolgsorientiert durch Training, Beratung und Coaching in den Leistungsfeldern:

Führungskräfte- und Teamentwicklung

• Führungskräftetrainings zur Erweiterung der persönlichen Gesprächskompetenz
• Handlungsorientierte Trainings und Workshops zur Teamentwicklung
• Beratung und Prozessbegleitung bei strategischer Teamentwicklung

Potenzialanalyse und Diagnostik

• Organisation und Durchführung von Verfahren zur Ermittlung der Potenziale von Mitarbeitern und Bewerbern

Coaching

• Bewerbungscoaching und Beratung zur beruflichen Neuorientierung
• Coaching zur persönlichen Weiterentwicklung

Der Grundsatz „Lernen durch Tun“ ist in unserer Arbeit leitend. Höchste Qualitätsansprüche sind dabei gerade gut genug.

Potenziale erkennen, Menschen fördern, Unternehmen stärken. Dieser Leitsatz ist die treibende Kraft der Schweizer Firma HMC (Mitglied der ASCO). Als Management Consultant und Coach setzt sich HMC zum Ziel, diejenigen Themen und Zusammenhänge mit grösster Wirkung auf die erfolgreiche Unternehmensentwicklung zu erkennen und die daraus abgeleiteten Schritte in vertrauensvoller Partnerschaft mit dem Kunden engagiert und konsequent umzusetzen.

Die Leistungen im Einzelnen:

• Coaching – Führungswirkung bewusst stärken.
• Führungstraining – Skills und Performance steigern.
• Assessment – Potenziale und Performance messen.
• Teamentwicklung – Teams messbar voranbringen.
• Consulting – Business nachhaltig weiter entwickeln.
• Verwaltungsrat – Verantwortung als VR übernehmen.

Founded in 1993, Human Dynamic offers effective people management solutions for businesses that undergo the effects of globalization and organizational change. The group’s mission is to help corporate clients transform their organization culture, enhance people management effectiveness, and build a joyful, healthy & productive workforce. With 19 direct offices in China, Hong Kong, India, Japan, Korea, Thailand, Singapore, Malaysia, Taiwan, Vietnam and Slovakia, as well as an extensive worldwide professional network in Australia, Philippines, Indonesia, United States, Middle East, and Europe, Human Dynamic is well-poised to cater to the unique local community and diverse individual needs in each location.

Our professional team includes people management consultants, HR professionals, psychologists, counsellors, lawyers, accountants, work life coaches and wellness consultants.

Human Dynamic is a leader in Integrated People Management Solutions (IPMS) providing a well-rounded suite of services including:

• People Management Consulting
• Executive Coaching
• Learning and Development
• Personality Assessment Service
• Work Life Coaching™ (EAP)
• Wellness Consulting Services
• Outplacement Consulting
• Relocation Assignment Consulting
• Critical Incident Management

Mitarbeiter- und Kundenbefragungen, Marktforschung und wissenschaftlich fundierte Datenanalysen sind die Arbeitsschwerpunkte des Instituts Schreier. Langjährige Praxiserfahrung und regelmäßige Lehrtätigkeit an universitären Einrichtungen sowie die Mitgliedschaft im Bundesverband der Marktforscher (BVM) garantieren umfangreiches Know-how und einen hohen Qualitätsstandard. Das Leistungsspektrum umfasst u.a.:

• Planung und Organisation kompletter Projekte
• Untersuchungsdesign und Stichprobenauswahl
• Fragebogenkonstruktion und Fragebogenprüfung
• Umsetzung von Befragungen (Papier, Telefon, Online)
• Pretesting, Datenerhebung, Datenerfassung
• Datenkontrolle und Datenanalyse
• Aufbereitung, Interpretation und Kommunikation von Ergebnissen
• Support durch Methodenberatung, Coaching und Übernahme von Teilleistungen
• Training der Statistik-Software SPSS/PASW

Selbständiger Unternehmensberater mit langjähriger Führungserfahrung als Linien- und Projektmanager in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Organisation und Human Resources.

Schwerpunkt der Beratungstätigkeit liegt auf der Identifikation von Veränderungsnotwendigkeiten und Begleitung von strukturellen Veränderungen bis hin zur individuellen Entwicklungsmaßnahme. Darüber hinaus Durchführung von Trainings zur Strategieentwicklung und Unternehmenssteuerung.

KeyLargos ist eine speziell auf den Vertrieb ausgerichtete deutsche Beratungs- und Seminarorganisation. Das Ziel unserer Kunden ist eine leistungsfähige Vertriebsorganisation mit hochqualifizierten Mitarbeitern, einfach einsetzbaren Werkzeugen und hervorragenden Prozessen.

Wir bewegen Vertriebe durch unsere Expertise in der Beratung, im Training, der Konzeption von Vertriebsveranstaltungen, der Analyse von Potenzialen und der Umsetzung. Unsere Kunden freuen sich über bessere Umsätze, schnellere Abschlüsse, stabilere Umsatzprognosen und agile Vertriebsmannschaften. Unsere fokussierten Bereiche sind:

• Verkaufsprozesse testen (Online-Test, Gutachten)
• Vertriebe bewegen (Beratung, Coaching)
• Besser verkaufen (Seminare, Workshops)
• Impulse setzen (Vorträge, Key Notes, Referate, Firmenveranstaltungen)
• Leistungspotenziale im Vertrieb erkennen (Potenzialanalysen)
• Wirkungsvermögen steigern (Abendveranstaltungen)
• Ziele erreichen (Interim Management)
• Erfolgreich führen (Führungskräfteentwicklung)

Die Loquenz Unternehmensberatung GmbH steht bereits seit 20 Jahren für den Ansatz ganzheitlicher Unternehmensentwicklung. Bundesweit an mehreren Standorten tätig, zählen Versicherungen, Industriekonzerne, Verbände und Vereinigungen zu unseren zufriedenen Kunden. Unsere Kernkompetenzen setzen wir gerne auch für Ihren Erfolg ein:

• Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Zukunftsorientierte Führung
• Coaching
• Change Management und Change Kommunikation

Seit 2000 beraten, trainieren und begleiten wir Menschen und Unternehmen mit dem Ziel, Zusammenarbeit und Kommunikation im Arbeitsleben zu verbessern. Unsere besondere Stärke liegt darin, festgefahrene Situationen wieder in Bewegung zu bringen. Entsprechend werden wir häufig gerufen, wenn scheinbar nichts mehr geht.

Unsere Fähigkeit, Beziehungen aufzubauen, hohe Prozesskompetenz, ein umfassendes Methodenspektrum sowie eine ausgeprägte ethische Grundhaltung mit der Bereitschaft, uns immer wieder selber zu reflektieren, bilden die Basis hierfür.

Wir waren selber über viele Jahre in der Industrie tätig und kennen daher aus eigener Erfahrung die Paradoxien, denen Menschen in der Arbeitswelt begegnen. Dies ermöglicht uns, Vertrauen zu ihnen aufzubauen und sie wieder handlungs- und arbeitsfähig zu machen. Gründliches Verstehen und eine entsprechende Tiefe sind uns dabei wichtiger als schnelle, vordergründige Lösungen.

Prozessbegleitung und Potentialentwicklung sind die Aufgabengebiete, in denen wir schwerpunktmäßig tätig sind.

Selbstverständlich können wir alle unsere Trainings, Coachings und Beratung in Deutsch und in Englisch durchführen.

UNTERNEHMENSBERATUNG BERLIN

Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Wirtschafts- und Beratungsunternehmen für Mittelstand und Konzernverbünde und ihr fundiertes Knowhow bilden die Basis für ihre Tätigkeit als Berater, Führungs- und Management Coach.

Sie wirkt als Katalysator, gilt als Sparringpartner und unterstützt aber auch beratend in den Bereichen Finanzen, Planung, Organisation und Leadership.

Ihre Schwerpunkte sind:
-    Führungskräfteentwicklung
-    Coaching
-    Potenzialentwicklung.

Ihr Fokus: Den Menschen erkennen, seine Potenziale fördern.

Die Unternehmensberatung Nollens, Dessel & Kollegen in Soyen (Oberbayern) ist auf den Mittelstand spezialisiert. Die 1995 gegründete Mittelstandsberatung unterstützt mittelständige Unternehmen – vorwiegend aus dem technologischen Bereich sowie solche, bei denen das Zusammenspiel Mensch-Technik ein zentraler Erfolgsfaktor ist – beim Steigern ihrer Leistungskraft und Erhöhen ihres Outputs.

Die geschäftsführenden Gesellschafter der Nollens, Dessel & Kollegen GmbH sind der Organisationsprogrammierer und Kaufmann Rainer Nollens und der Diplom Betriebswirt Ulrich Dessel, die vor ihrer Beratertätigkeit selbst Jahre als Führungskräfte für mittelständische Unternehmen gearbeitet haben.

Die Leistungspalette von Nollens, Dessel & Kollegen umfasst neben Beratungsleistungen für mittelständische Betriebe, Trainings- und Weiterqualifizierungsangebote insbesondere für deren Führungspersonal. Zudem hat die Mittelstandsberatung ein ALECIA genanntes Analysewerkzeug entwickelt, mit dem Mittelständler ermitteln können, welche „Engpässe“ in ihrem Betrieb zur Zeit bestehen, welche ungenutzten (Entwicklungs-)Potenziale in ihrer Organisation ruhen und wo sie den Hebel ansetzen sollten, um die Leistungs- und Innovationskraft ihres Unternehmens zu steigern und dessen Output zu erhöhen.

Wir garantieren Ihren Projekterfolg. Ob Projektberatung oder Projektmanagement-Services, die Lösungen unserer parameta Experten sind stets herstellerunabhängig, in geprüfter Qualität und dem ganzheitlichen parameta-Ansatz folgend: Projekterfolg stellt sich ein, wenn Mensch, Methode und Technologie zusammenpassen. Für unseren Kunden bringen wir diese drei wichtigen Teilbereiche optimal zusammen. Als Spezialisten für Projektberatung sind wir branchenübergreifend für große und große mittelständische Unternehmen tätig, konsequent und nachvollziehbar. Wir sichern Ihren Projekterfolg und lassen uns am gemeinsamen Erfolg messen.

Unsere Leistungen im Überblick:

Projektberatung

• Projekt-Anamnese
• Methodenentwicklung
• Projektsanierung
• Schulung
• Projektbüro
• Softwareauswahl
• Wissenstransfer
• Programm-Management

Projektmanagement-Services

• Projektmanagement
• Projektunterstützung
• Projektmanagement Know- how
• Projektinfrastruktur

„Den Erfolg vom Zufall befreien” – das ermöglicht Peter Wollnik seinen Kunden.

Sein “Integrales Aktivierungskonzept®” für Führung, Vertrieb und Unternehmen stellt den Menschen in den Mittelpunkt. Mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Führung, Vertrieb und Marketing im gesamten deutsch-sprachigen Raum bilden den Hintergrund seiner Tätigkeit als Managementberater, Sales-Profi und Coach.

Sein Schwerpunkt liegt auf dem Einzel-Coaching von Fach- und Führungskräften und auf der Begleitung von Teams und Unternehmen.

Themenfelder:

• Vertriebs-Optimierung
• Potenzial-Entwicklung für Führung und Vertrieb
• Einzel-, Team- und Organisations-Entwicklung
• Krisen- und Konfliktmanagement

"QRC" steht für Qualität, Recruiting und Competence über den gesamten Personalauswahlprozess von gehobenen und mittleren Managementpositionen sowie Fachspezialisten.

Mit einer klaren Branchenfokussierung stehen wir als ausgewiesener und seriöser Partner für Kunden und Kandidaten – regional, national und europaweit.

Im turbulenten Umfeld der Märkte seine Chancen nutzen und die bestehende Potenziale ausschöpfen, das sind die täglichen Herausforderungen an Marketing und Vertrieb. Darauf hat sich modlich-marketing spezialisiert und bietet Lösungen für

• Erfolgreiche Kundenbeziehungen
• Effiziente Prozesse und Methoden
• Entscheidende Wettbewerbsvorteile
• Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter
  

Bei unseren individuellen Coachings und den Beratungsprojekten konzentrieren wir uns vor allem auf die beteiligten Personen, auf pragmatische Abläufe und den nachhaltigen Erfolg der eingeleiteten Maßnahmen.

Unsere Prämissen: Fachliche Kompetenz, praktische Erfahrung und kreative Lösungen.

Entwicklung für Menschen in Unternehmen

STM-CONSULTING  bietet Ihnen 20 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen und 20 Jahre Erfahrung im operativen Management.
Wir fördern Entwicklungsprozesse, beraten Sie bei umfassenden Veränderungen in Ihrem Unternehmen und begleiten Sie auf dem Weg, Ihre Ziele zu erreichen.
Wir analysieren und aktivieren Potenziale bei Einzelnen, Teams und Bereichen und fördern Innovation, Initiative und Kooperation. Wir entwickeln Ideen, Konzepte und Lösungen gemeinsam mit Ihnen – dabei haben wir immer das Ganze im Blick, das gesamte Unternehmen und seine strategische Orientierung.

Unsere Beratungsfelder:

• Gestalten, Begleiten und Evaluieren von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
• Teamentwicklungen
• Beratung in Outsourcing-Prozessen
• Interkulturelle Zusammenarbeit
• Selbstmanagement – Konfliktmanagement – Werte und Ethik
• Fokus: Kooperation – Kommunikation – Integration
• Potenzialentwicklung und -Potenzialanalysen
• Qualifizierung für interne Beratung und Coaching

Seit 2000 beraten, trainieren und begleiten wir Menschen und Unternehmen mit dem Ziel, Zusammenarbeit und Kommunikation im Arbeitsleben zu verbessern. Unsere besondere Stärke liegt darin, festgefahrene Situationen wieder in Bewegung zu bringen. Entsprechend werden wir häufig gerufen, wenn scheinbar nichts mehr geht.

Unsere Fähigkeit, Beziehungen aufzubauen, hohe Prozesskompetenz, ein umfassendes Methodenspektrum sowie eine ausgeprägte ethische Grundhaltung mit der Bereitschaft, uns immer wieder selber zu reflektieren, bilden die Basis hierfür.

Wir waren selber über viele Jahre in der Industrie tätig und kennen daher aus eigener Erfahrung die Paradoxien, denen Menschen in der Arbeitswelt begegnen. Dies ermöglicht uns, Vertrauen zu ihnen aufzubauen und sie wieder handlungs- und arbeitsfähig zu machen. Gründliches Verstehen und eine entsprechende Tiefe sind uns dabei wichtiger als schnelle, vordergründige Lösungen.

Prozessbegleitung und Potentialentwicklung sind die Aufgabengebiete, in denen wir schwerpunktmäßig tätig sind.

Selbstverständlich können wir alle unsere Trainings, Coachings und Beratung in Deutsch und in Englisch durchführen.

Die ZfU International Business School zählt in der Schweiz zu den renommiertesten Institutionen für Weiterbildung. Im gesamten deutschsprachigen In- und Ausland geniesst ZfU einen ausgezeichneten Ruf.
Die Bandbreite der Veranstaltungen spiegelt die vielseitigen Bedürfnisse der Unternehmen. Die Zahlen sprechen für sich: Im Angebot stehen rund 180 aktuelle Management-Themen in über 400 öffentlichen Lehrgängen, Seminaren und Trainings. Rund 10‘000 Teilnehmer kann die ZfU Jahr für Jahr begrüssen. Dazu addieren sich über 380 massgeschneiderte Programme in namhaften Unternehmen – ein direktes Engagement, strategische Unternehmensziele der Kunden zu realisieren. Ikonen der Wissenschaft, zentrale Köpfe der Politik und begnadete Unternehmerpersönlichkeiten referieren. ZfU-Ausschreibungen stehen im Fokus vieler Beobachter. Mancherorts wertet man sie als Pulsmesser für die aktuelle wirtschaftliche Diskussion.

Das Angebot im Überblick:

• Internationale Management Weiterbildung
• Management-Lehrgänge
• Master Programme und International Executive MBA
• Inhouse und Customized Learning: maßgeschneiderte, firmeninterne Weiterbildung